自管理局“两会”及《做最有用的好员工》启智教育视频集体学习后，机关各部门第一时间组织职工学习讨论，为全局工作开展当好铺路石。

    办公室组织职工温习了《做最有用的好员工》启智教育学习笔记，解读了局长工作报告，就如何做好办公室各项工作，提出了“提升、规范、服务”的六字方针，并联合人教科对局属各单位、机关各部门落实当前工作进行了督查督办。人教科通过集体学习和职工自学形式，全面深刻领会报告精神，将任务分解到人、到月。党群办统筹做好年度工作要点制订与当前工作。计财科召开全局财务工作会，部署2014年各项工作，认真分解目标责任书，明确了职责。灌溉科结合管理局绩效考评实施办法，制定了科室内部考评办法，并就节水灌溉、强化服务、安全度汛、供水调度等方面工作提出详细计划。工程科将委派3名业主代表随同主管领导进驻工地，明确低干、尚书干支渠等四项工程完工时间，并组织召开了低干渠输水工程建设会议。养护大队将联合各分队进行逐标段、逐桩号检查，查找问题，对存在问题进行拍照采集，提出整改措施，全面提升灌区工程养护面貌。经营科安排了专业知识学习辅导，每名职工确定专业内容。水政科迅速进入状态，加强了夜间巡逻，严抓办公区及家属区安全工作。后勤中心对照目标责任书，对各项工作设定完成时限。

    管理局机关干部职工正紧紧围绕全局工作目标任务，主动担当起了服务角色，提振精神，积极为基层单位工作做好指导与服务。