2月份以来，楼村管理站相继组织干部职工学习了管理局“两会”工作报告，讨论了绩效考评实施办法（讨论稿），重温了《做最有用的好员工》启智教育视频，积极谋划扎实开展各项工作。

    目前干部职工正卯足了劲，投入当前工作当中。一是进村入户，了解果农灌溉心理，宣讲水价、水费执行政策，开展灌溉动员；二是徒步走遍了站上三个标段，针对不同标段存在的问题，逐米、逐个问题提出整改措施，为创建A档打好基础；三是将管理站各项目标任务分解到岗位、到标段，使人人有目标、有压力，夯实了责任；四是加强内部管理，严格请休假制度，要求所有职工周内住站工作，灌溉期间必须全部坚守岗位。（楼村管理站）