中心召开新春工作部署会 来源：本站 发布时间：2026-02-24
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2月24日上午，春节收假第一天，中心立即组织召开新春工作部署会，动员鼓舞全体干部职工迅速收心归位，以“开年即开局、开局即冲刺”的决心和姿态，确保新一年单位各项工作取得新突破、再上新台阶。
会议通报了春节假日期间值班值守和安全稳定情况，中心班子成员分别就分管领域工作进行再安排再部署。党委书记、主任张永康作动员讲话。
张永康代表中心党委对全体干部职工表达了新春问候,向节日期间坚守值班岗位的同志们表示慰问和感谢，并对做好新一年工作提出希望和要求。他强调，2026年是“十五五”开局之年，也是灌区高质量发展《三年规划》收官之年，实现各项工作目标时间紧迫、任务艰巨。目前，灌区现代化改造和桃曲坡水库两个重大项目前期推进已经到了“临门一脚”的关键时刻，年度获批并已下达资金计划的9个项目要加快组织实施；深化细化灌区管理，推进农业水价综合改革与规范灌区用水协会组织、安全防护责任落实、数字孪生和信息化建设应用、居民和工业水价的调整、生态补偿费用争取等工作成为补短强弱破难前行、实现高质量发展的根本举措；党的建设、文化建设、干部建设、队伍建设还要持续加强，灌区对外形象和影响力要提升；同时，推进基层基础设施改善、完成巡视巡察问题整改等任务繁重。全体干部职工要珍惜当前的发展机遇、干事创业的良好环境和积极向上的浓厚氛围，尽快从假期的松弛感里抽身出来，把注意力收回来，把脚步迈出去，把精气神切换到干事创业的频道上，切忌“人回来心还在路上，坐在岗位上劲还没跟上”。要以更细标准、更严要求、更快节奏，对照任务表，紧盯进度条，压实责任单，全力推进全年工作开好局、谋好篇、起好步。
张永康要求，要马不停蹄谋划部署，围绕中心2026年工作会筹备、民主生活会组织、春灌启动、重点项目前期推进及新开工项目建设等工作，分别列清单、画路线、定时间，把“问题表”改成“行动表”，把“目标数”变成“路线图”，确保工作起步就提速度、走在前。要快马加鞭推进落实，中心班子成员要带头抓统筹、抓协调、抓突破，关键时刻站在前，难点问题冲在前，及时把堵点打通、把卡点拆开；机关科室和基层各单位负责同志要敢抓敢管、能抓会管，把任务接住，把队伍带好，把节奏控稳；全体干部职工要人到岗、心到位、责到肩，主动学习新政策、新流程、新系统，快速适应新变化、新要求，在解决问题中长本事，在一线磨炼中强作风；要上下同心、齐心协力，确保事事有推进、件件有着落、进度可追溯、责任能倒查。要一马当前争创佳绩，坚决守住制度红线，从严抓好考勤考核、办事流程、资金管理使用、费用报销、公务接待、工程建设等工作，做到按流程办理、按标准验收，确保工程、资金、干部“三安全”；时刻贴近一线需求，善于联系基层，主动联系群众，及时掌握真实困难和具体诉求，把“该解决的”解决掉，把“能优化的”优化好，用看得见的变化提升灌区群众、供水用户和干部职工满意度；始终拧成一股合力，加强日常沟通，顺畅协作配合，形成上下贯通、左右联动的推进格局，确保各项目标任务干成、干好、干出亮点。要端正态度、认真学习，高质高效组织好春训研讨班，结合“三对标一提升”专项活动、“两争一创”目标任务和岗位工作实际，扎实开展分组学习、交流讨论，切实将春训研讨学习成效转化为推动工作的强大动力和具体实践，为谱写全省水利高质量发展新篇章贡献桃曲坡力量。
总规划师、总工程师、工会主席，两总站、四个直属站、四家企业负责同志，供水公司和飞龙公司企监委主任及机关全体干部职工参加会议。
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审核：宋敏
编辑：刘鑫