党委书记、主任张永康调研督导项目建设及灌区管理工作 来源：刘羽扬 发布时间：2025-03-27
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3月26日，党委书记、主任张永康带队深入耀州灌区、桃曲坡水库枢纽，调研督导中心项目建设及灌区管理工作。副主任樊军纪、李建邦一同参加。
张永康一行实地查看了华能铁路穿跨越西支、西分支渠改造项目施工现场，实地检查工程规划方案与施工进度情况；深入桃曲坡水库水保园、除险加固工程工地督查督导，观摩信息化综合管理平台功能演示，现场指导水保科技示范园提升项目规划和除险加固尾留工程施工。
在随后召开的座谈会上，耀州总站、枢纽站、水保园、飞龙公司、生态园管理处、规计科、工程科、经营科、工会办分别围绕2025年工作会、党建精神文明及宣传工作会、安全生产专项会议及项目推进会四个会议精神，落实全年重点工作安排及一季度工作完成情况进行了工作汇报。
张永康强调，要提高政治站位，坚决树立全局“一盘棋”的思想，把牢价值判断高于技术判断主线，以目标为导向，以效果为检验，抓项目促发展，抓落实促成效，锚定中心“三五规划”，以专班推进为抓手，统筹做好中心各项会议精神的贯彻落实，对标年度目标任务和各单位（部门）职责，实行目标分解、节点管控、动态督导三位一体，高位推进各项工作，确保各项年度任务按期完成。要狠抓重点攻坚。一是重点推进灌区现代化改造、水库清淤项目前期工作；高标准谋划水保科技示范展示项目建设，突出生态文明思路和水保科普示范效应；二是加快推进桃曲坡水库除险加固尾留工程和西支渠改造项目施工，严格落实质量、安全、进度、资金“四项”控制，抓好重点部位、关键环节、关键时段安全管理措施，确保安全施工，进一步优化施工工艺，加强过程管理，提高工程效益。三是深入推进农业水价综合改革，完善基层用水管水机制，依法规范开展灌区穿跨越工程维权工作，不断提高灌区管理水平。四是尽快做好汛前各项准备工作，科学修编水库防汛调度“一库四案”，加强汛前检查和隐患整改；做好除险加固工程竣工移交接管技术准备。五是深入细致做好果园管理工作，进一步谋划果品品质控制、品牌包装、市场营销的全产业链条管理体系，探索果园经营管理新模式。六是拓宽企业经营思路，加大市场开发力度，强化内控管理，提高服务质量，节支降耗提升效益，确保企业员工薪资报酬及时足额兑现。要夯实基础管理。一是加强党建业务深度融合，着力提升“星级”支部创建工作质量，以高水平党建引领单位高质量发展。二是围绕单位自身发展，建立人才培育计划，以学习提升能力水平，用实践丰富实战经验，以干部人才队伍建设为单位发展提供智力支持。三是完善工作细则，规范工作程序，提高工作标准，落实工作责任，以实干实绩促进单位稳健发展、快速发展。四是全面摸底各企业发展情况，加快制定企业分类管理政策。五是严格落实安全生产“六项”机制，持续开展隐患动态排查治理，切实履行好安全生产责任，确保单位安全稳定。六是加强宣传工作，做好信息共享和传递，营造良好的工作舆论氛围，不断凝聚发展合力。七是常态化落实督查督办工作，以强有力的督查问效有力推动各项工作进展。要抓好当前几项重点工作。加紧跟踪已审批项目资金落实，扎实做好锦阳湖生态园管理处产业工匠学院验收工作，加快推进飞龙公司基地迁建前期工作，积极做好职工运动会筹备工作。
张永康要求，要正视现实、坚定信心，增强工作能动性和创造性，强化责任担当，积极主动作为。要严肃工作纪律，规范工作程序，加强过程管控，确保工作实效。要加强学习培训，深化沟通协作，提升工作效率，全力以赴确保各阶段目标任务高质量完成。
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审核：王刚
编辑：刘羽扬