【深入学习贯彻中心“两会”精神】机关各部门迅速掀起学习中心“两会”精神热潮 来源：本站 发布时间：2025-02-26
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中心六届一次职代会暨2025年工作会胜利召开后，2月21日，机关各单位认真传达学习党委书记、主任张永康在“两会”上的工作报告和讲话精神，紧紧围绕“六个聚力”“五个坚持”，深入讨论交流中心目标责任考核办法及绩效工资奖罚办法，研究贯彻落实措施，安排部署科室年度重点工作，迅速掀起学习贯彻中心“两会”精神热潮。
办公室要求，要深学细悟、带头示范，将中心“两会”精神与全国、全省水利工作会议精神结合起来，一体学习、一体贯彻，领会核心要义和精神实质，切实把思想和行动统一到中心党委的部署要求上来。要主动作为、担当善为，严格落实督办事项台账管理制度，加强上级部门和中心党委重大决策、重大事项、重要安排特别是主要领导交办事项的督办，做到“交必办、办必果、果必报”，推动落实工作闭环化。要强化宣传、精准发力，以学习宣传“两会”精神为契机，充分发挥“网站+公众号”矩阵传播作用，制定年度宣传工作计划，加强宣传队伍建设，联动中省主流媒体不断提高宣传覆盖率和影响力。要求真务实、真抓实干，统筹做好重大会议和活动的服务协调和联络沟通，不断提升办会、办文、办事水平，积极主动干事，对标一流奋进，为推动“三五”规划落实见效贡献“三服务”力量。
党委办强调，要做好讲政治的表率，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动发展，不断提高政治敏锐性和政治鉴别力，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”。要做好抓学习的表率，持续加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治理论水平和综合素养，努力成为本职工作的行家里手，注重学以致用，将学习成果转化为推动工作的思路和方法，当好参谋助手。要做好守纪律的表率，严格遵守“六大纪律”，自觉遵守中心各项规章制度，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，持续强化纪律意识和规矩意识，坚持按制度办事、按程序办事，营造风清气正的工作环境。
人教科要求，要深入学习年度工作报告中关于人才队伍建设的目标要求，切实把“两会”会议精神和“大调研、大讨论”活动讲话要求与科室职能职责有机结合起来，注重干部人事、劳资社保、职称晋升、职工教育等方面知识的学习，不断充实完善知识结构，提升履职尽责的能力水平。要健全完善干部队伍管理、选人用人、职称晋升、绩效奖罚等制度规范，开展新聘人员定期回访，针对不同专业、年龄的干部职工制定符合职工发展规划的短中长期培训计划，以实际举措助力干部职工成长进步。要持续深化人事体制改革，完善岗位工作标准，加大岗位交流使用力度，优化选人用人办法，全力锻造“想干事、会干事、干成事、好共事、不出事”的“五事干部”队伍，为“三五规划”各项工作任务落实提供人才支撑。
规计科强调，要认真学习贯彻《水利规划计划重要工作制度》、中省有关中长期国债、政府专项债的政策文件，拓宽资金渠道，依法依规做好项目前期管理工作。要迅速梳理灌区现代化工程项目前期要件办理清单、跟进专家审查意见，配合跟进设计院工作进展，尽快完成可研报告修改，通过审查。要扎实开展工程设施调研，启动2026年省级水利发展资金项目申报，加强政策研判，提高项目入库质量。要加快水库清淤工程前期工作力度，取得阶段性进展。要依据中省下达资金计划要求，结合灌区工程现状，编制年度项目实施方案，确保项目顺利实施。
灌溉科要求，全体职工坚持以实干为导向，紧密围绕年度目标任务和重点工作，凝聚共识、明晰路径、细化举措，持续优化工作流程，全面提升效率和服务水平。一是科学制定用水计划，精准调度水资源，动态掌握各用水单位需求，统筹保障城市、工业及农业灌溉用水，保障生态用水，实现水资源的高效利用。二是持续深化农业水价综合改革，严格执行“定额管理、分类计价、累进加价”机制，全面落实农业水费“收支两条线”管理，加大水量水费APP的推广力度，推动节水增效、减轻农民负担。三是以提升防御能力为目标，健全水旱灾害防御体系，加强防汛队伍建设和物资储备，开展全方位隐患排查，重点排查溢洪道、机电设备等关键部位，建立隐患台账并限期整改，严肃防汛纪律，确保安全度汛。四是加强基层灌溉组织建设，完善管理机制，提升基层服务能力；规范末级渠系运行管理，明确管护责任；推进末级渠系示范段建设，强化日常巡查和维护，全面提升末级渠系管理水平，为灌区农业增效益、农民增收入提供坚实的水利支撑。
财审科要求，要以中心“1234”整体思路为引领，一是坚持党的领导，深入贯彻中心“两会”精神，科学统筹全年财务工作。二是坚持目标引领，贯彻落实“过紧日子”的思想，强化预算执行，量入为出，突出重点，持续推动中心高质量发展。三是深化财务内控，持续规范支出审批程序，建立健全财务内控机制，不断提升财务管理水平。四是加大监管力度，通过外部审计整改落实和定期内部审计及财务检查等手段，不断压紧压实各级监督责任，确保中心财务安全平稳运行。五是牢固树立“一盘棋”的思想，切实将思想和行动统一到中心的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志和更加务实的作风，扎实做好各项工作，为圆满完成2025年的各项目标任务贡献自己的力量。
工程科强调，全体职工要准确把握当前工作的总体要求，加强系统观念，坚持问题导向。要严格工程建设管理程序，建立完善“周调度、月通报、季总结”的常态化工作机制，紧盯关键指标和重点工作，推动工作项目化、项目责任化、责任具体化。要科学规划项目时间节点，加强与参建单位沟通协调，强化工程质量重点环节管控，确保桃曲坡水库除险加固工程等重点项目按期完工，加快推进“十三五”尾留工程、高干西支穿跨越、安全防护工程等项目建设，积极推动红星水库除险加固工程、2023年省财项目等工程竣工验收进展。要完善细化“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系，持续完善重大危险源风险防控机制，加大安全管理履职情况的监督检查考核，严格落实建设、设计、施工、监理等各方安全责任，全力确保年度目标任务高效完成。
经营科强调，一是坚定遵循中心“1234”整体思路，紧扣企业年度经营产值目标，积极落实企业任务，推动业务持续突破。二是树牢全局“一盘棋”思想，深入了解企业的需求和诉求，及时传达中心政策和管理要求，确保信息畅通、沟通高效，确保双方在战略目标上保持一致。三是推行水保园经营管理实施方案，协助拓展果品销售渠道，实现果业经济效益最大化。
水政科强调，要全面落实“八五”普法规划，创新打造“普法+执法+服务”三位一体工作模式。一是强化水政执法宣传力度，通过法治讲堂、以案释法等形式，沿“八五”普法规划主线开展普法活动，提升中心干部职工及灌区群众法治意识。二是推行“渠长制”网格化管理，联合开展“守护母亲河”志愿护河行动。三是聚焦重点领域开展专项执法，将普法教育贯穿执法全过程，增强执法实效。四是多措并举提升队伍专业化水平，制定年度培训计划，深化跨区域联动、跨部门联合机制，加快搭建灌区联合执法协作平台。五是持续完善“预防-监管-执法-服务”全链条管理体系，开创水政执法工作新局面，为中心“三五”规划和高质量发展提供坚实法治保障。
纪检办强调，要强化政治监督，细化实化监督内容，推动政治监督具体化、精准化、常态化。要持续巩固拓展党纪学习教育成果，突出重点内容、重点对象，推进纪律教育方式创新，引导党员干部把纪律内化于心、外化于行。要健全完善风腐同查同治机制，坚持问题导向开展警示教育暨以案促改工作，切实做到以案为戒、以案促改、议案促治。要落实纪检机构“三转”要求，配齐配强纪检力量，加强业务学习培训，加强自身建设，进一步提高正风肃纪反腐能力。
工会办强调，要围绕单位经济生产建设，积极开展形式多样、富有针对性的劳动技能竞赛活动，提升职工的专业技能水平，组织开展职工运动会、摄影展，丰富职工的精神文化生活，营造比学赶超帮的良好工作氛围。要落实职工各项福利，建立健全困难职工台账管理，做好困难职工慰问工作，扎实开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，增强职工的归属感和幸福感。要加强工会组织建设，指导各分会规范管理,创新工作方式方法，积极开展特色活动，组织工会干部参加专业培训和学习交流活动，提升业务能力和服务意识。
后勤科要求，要加强公共设施维护，提升职工餐厅、运动球馆服务质量，优化办公楼、新区及耀州小区安全管理，强化安保与车辆管控，定期开展安全教育与技能培训，杜绝安全事故。要以“三零”服务为目标，秉持“严真细实快”作风，提升服务能级，为推动中心高质量发展展现新作为。
维修养护大队要求，要正确认识、客观分析当前养护工作中面临的新形势、新任务，按照“两会”工作部署安排，进一步细化目标任务，突出重点、阶段推进。要以灌区高质量发展《五年规划》和《三年实施方案》为统揽，以水安全保障为目标，积极探索灌区管护新模式。要提高服务意识，强化考核措施，坚持建、管、用一体化，努力推动灌区工程管护工作常态化、精细化、标准化的良性运行。
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审核：王刚
编辑：刘鑫