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中心开展二季度水利工程维修养护检查考核







        5月28日至29日,中心成立检查组,对二季度灌区所辖重要水利工程、骨干渠道和末级渠系维修养护及运行管理情况进行检查考核。党委书记、主任张永康带队检查。

        检查组按照中心维修养护工作“三检制”程序,在各分队自检和养护大队复检的基础上,分内外业开展最终检查考核。外业检查在听取各分队工作开展情况汇报后,重点查看各级渠道整修、淤积清理、各类设施设备日常管理及标牌刷新保养、绿化树木修剪管护情况。内业检查通过查阅台账资料的方式,对标准化规范化管理创建六个方面分类整编,相互印证形成闭环反映管理过程。经检查,灌区维修养护总体良好,水库枢纽、设施设备安全运行,各级渠道畅通无阻,各管理单位站容良好;内业资料收集整编规范,整理及时,种类及内容基本齐全。

        张永康对灌区二季度维修养护工作表示充分肯定。他强调,要锚定年度目标任务加压奋进,进一步发挥考核“指挥棒”“风向标”“助推器”作用,对标对表厅考指标和“两争一创”具体目标,以“跳起来摘桃子”的勇气紧盯目标不放松,以“钉钉子”的精神全力以赴抓落实。

        张永康要求,要突出“精准”要求,对照清单抓落实,坚持精准发力、靶向施策,细化梳理年度养护目标任务,紧盯时限节点,逐条逐项推进养护工作落实和任务完成。要突出“精细”要求,对照指标抓质量,针对不同时段养护重点,严格按照养护考核AB档标准,将“质量、责任、安全”意识贯穿工作全过程,全力推动维修养护工作提质增效。要突出“常态”要求,对照责任抓安全,按照“即损即修”原则,及时高效的做好灌区水利设施设备修复工作,最大限度发挥“机械+人力”“地方+单位”的协同联动作用,常态化开展灌区水工程运行环境整治和巩固提升。

        班子成员,富平总站、耀州总站负责同志,相关科室负责同志参加。
 

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