内外业并抓，齐心力共建 ——富平总站积极推进标准化建设工作简述 来源：刘嘉雯 发布时间：2021-12-01
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一排排资料摆放整齐、内容丰富、逻辑严密；一个个标牌崭新靓丽、图文并茂、美观大气；屋内设施齐全、干净整洁；院内草木丰茂、景色宜人。过路人不禁驻足欣赏，常常会看到职工们幸福的笑脸。
这就是11月份，富平总站标准化规范化（以下简称标化）基本建成的办公场景。
2021年，对于富平总站来说，机遇与挑战并存，这是艰难勇毅的一年，也是初显成效的一年。这一年，总站刚刚成立，一切都要从头开始，不仅办公楼和宿舍需要装修改造，办公设备需要购置配备，而且新成立总站的干部职工对于业务还不够熟悉，基层工作尤其是灌区工作经验比较缺乏，工作职能权责不够清晰，工作程序也不够顺畅，甚至新成立机构的运行与原管理模式也需要一段时间的磨合与彼此适应。
面对种种困难，富平总站干部职工没有退缩，严格落实中心人事体制改革，直面矛盾、直击困难，坚持问题导向，以服务基层一线、服务灌区三农为宗旨，逐个解决、逐步适应，以最大努力稳步推进各项工作，各项成果在标化工作中得以体现。
这就是11月份，富平总站标准化规范化（以下简称标化）基本建成的办公场景。
2021年，对于富平总站来说，机遇与挑战并存，这是艰难勇毅的一年，也是初显成效的一年。这一年，总站刚刚成立，一切都要从头开始，不仅办公楼和宿舍需要装修改造，办公设备需要购置配备，而且新成立总站的干部职工对于业务还不够熟悉，基层工作尤其是灌区工作经验比较缺乏，工作职能权责不够清晰，工作程序也不够顺畅，甚至新成立机构的运行与原管理模式也需要一段时间的磨合与彼此适应。
面对种种困难，富平总站干部职工没有退缩，严格落实中心人事体制改革，直面矛盾、直击困难，坚持问题导向，以服务基层一线、服务灌区三农为宗旨，逐个解决、逐步适应，以最大努力稳步推进各项工作，各项成果在标化工作中得以体现。
借“标化”契机，改善工作条件
2021年，富平总站成立伊始，没有具体的办公地址，经中心研究并与庄里管理站协商，共用一处办公楼。然而，庄里站办公楼及其他各管理站的办公楼均为2000年左右新建或改造的，已使用二十余年。部分设施老旧失修，个别单位甚至职工食堂漏水严重，厕所上下水不通，甚至电路故障，亟需改造。标化工作的开展为富平总站改善职工宿办条件带来了新的机遇。
富平总站作为灌区农业灌溉的示范点之一，先从总站做起。中心如此定，总站如斯做。改造上下水接入市政管网，办公楼全面改造饰新，院落铺设透水砖提升，拆除门楼加设水文化造型，更换围栏，布设水利知识展板，布设新时代十六字治水方针大型广告标牌，建设灌区基本情况及农业水价综合改革政策宣传橱窗。统一的LOGO文化渗透，统一的门牌、标牌布置，统一的制度上墙，统一的树牌悬挂，就连门帘窗纱也得统一，标准化处处可见，桃曲坡文化时时在线。
一个单位的标化建设不仅仅是做在醒目处，更要体现在小节上，职工食堂与厕所建设是小节，也是大事，往往一个单位的食堂与厕所就是一个单位管理水平的体现、文明程度的体现。总站在食堂和厕所建设上做足了功课，高标准装修了餐厅，铺设实木地板，装饰墙面，布设了洗碗池、餐具柜，对操作间煤气灶具、抽油烟机进行了改造，购置了蒸箱、冰柜，安装了空调，职工每每在里面就餐都觉得舒适、舒心，脸上洋溢着发自内心的笑容。同样在厕所改造上，也是下足了功夫，男女厕分设改造，上水接入、下水疏通、便具更换，配置洗漱台、着装镜、擦手纸、盆栽等等，一个个细节见细心、感温馨。
采暖问题一直是基层干部职工最关心也是最头疼的问题，燃煤取暖效果好却不环保、安全隐患大；空调取暖效果差、费用大，不够理想。可以说，当前基层单位的取暖形式五花八门，效果依然不佳。总站利用庄里站接入天然气的有利条件，全面安装了新式暖气，安装了两台壁挂炉，分层供暖、单个控制，已成为全中心基层单位唯一一个有锅炉取暖的管理站，运行效果良好，职工甚是自豪。
富平总站也新增了党支部党团活动室，支部负责人亲力亲为，装饰风格亲自策划、文字内容亲自撰写、会议桌椅亲自考察、装饰质量亲自把关，活动室以“坚定跟党走、奋进新时代”为主题，灯具满天星布设，金黄色党徽造型和鲜艳的中国红更加烘托了党建工作的严肃气氛，达到了“专门建立、一室多用”的功能要求。
庄里站在与总站办公楼分设后，利用几近废弃的老干楼进行改造，由于受资金的限制，四个单元无法一次改造完成，但 王贵林站长从来不是一个勉强凑合的人，对任何事，都认真负责，尤其是在家装上更是别有心得、别出心裁。既然要“搬家”，他就决定要把改造的宿办楼和院子一次性做到最好，做成标杆。于是在破旧小楼上，王贵林和职工一点一点改造着，直到建成如今兼具美感和实用性的“小别墅”。改造完成后，来参观的人都认为楼梯的选配色十分大胆，以为请了哪里的设计师，协调又提神，好看极了。王贵林乐呵呵的讲道：“其实，这个配色以及调色都是本站人自己做的，就是一次平常的聊天，我无意间看到对方身上的商标十分好看，就有了如今主楼配色的灵感。”路过的人看见熟悉的景色大变样，都啧啧称赞。
多年来，宫里站一直住在院内的小平房里，潮湿的环境和简陋的设施与周边的民房形成了巨大的反差。究其原因，是因为楼内水路、电路均有问题，加之整幢楼没有活动窗，夏季通风不畅、十分憋闷。新到任的姚立武站长从住在一起、生活在一起这个点上团结带领职工，找到了水路、电路问题的症结，积极争取中心支持，粉刷了房子、改造水电路，解决了通风不畅的问题，整修了院内绿化，在办公楼内摆设了盆栽，将住在小平房的全体职工“赶”到了一起。笔者采访时，该站职工刘小凤笑容满面地讲述着：“以前我们都住在院内的平房里，生活质量比较低下，这次趁着标化整修的机会，大家都从平房搬到了楼上，不仅更加方便，条件也好了很多。”
惠家窑管理站远离乡镇，可以说是中心最为“偏僻”的基层站之一，生活十分不便，往往是盛夏酷暑，职工从渠道上回来，满身灰土、浑身汗水，却无处洗澡。加之今年又逢卫生间年久失修、灶房设备老化。李小兵站长从解决职工最为关心的问题入手，历经艰难改造了食堂、卫生间，为职工配置了浴室设备，让职工在站上能解决好吃饭、洗浴等生活问题，让驻守在站不再成为一种煎熬。
目前，总站院落建设发生了翻天覆地的变化，站容站貌焕然一新，从各个角度看去都赏心悦目，新增的设施更使得职工工作及生活更加便利、更加舒适。相关管理站初步解决了部分疑难问题，工作环境得以改善、工作条件得以提升，这是中心“以人为本、人民至上”工作思路的真实体现。
抓“标化”机遇，打造灌区标化亮点
灌区水利工程建设是标化工作硬件建设的一个重点，而标化示范点的打造更是重中之重。
走到西干渠富安二路，视线首先会聚集到一排排高大的刺柏上，像穿了绿军装的一排士兵，整齐划一地列队站岗，守卫着输送农业命脉之水的渠道，在高大的树下错落着层层叠叠、高矮不一的各种植被，交叉辉映、相映成趣，这就是在标化工程中所达到的绿化标准，但得到这样喜人的成果十分来之不易。标化任务下达时正值夏季，夏季是不适合种树的，然而标化工作迫在眉睫，灌区也是必须要整修的。在情急之下，觅子站站长张战锋想到了好主意，在渠道种植区上方拉一张遮阳网，并经常查看照料，保证植被存活率。结果西干渠富安二路处渠道两侧的立体绿化得以完善，成了一道靓丽的风景线。
民联五支渠下段曾经垃圾遍布、杂草丛生，想要找到渠道都要费一番眼力，但经过标化，庄里站移除了旧标牌，设置了崭新的警示标牌、养护责任牌、农业水价综合改革政策宣介牌，将生产桥两侧加上护栏，刷上银粉金属漆，整个渠段立即明亮了起来，拉上了防护网，不仅改变了曾经暗灰脏的形象，也起到了安全防护作用。同时，为养护人提供了便利，曾经旧标牌短时间内字就会变得模糊，现在换了新的标牌，更加美观。渠道内重刷水尺，保证斗分双标尺；渠道旁修剪的树木与渠堤形成笔直的两条线，渠堤棱角分明、坚固立体，用无人机从灌区飞过，总能看到一条绿色的蜿蜒线条，仿佛是桃曲坡用彩色颜料在富平大地上画下了连绵遒劲的几笔。
宫里站的示范点在东干九支渠及十支十斗渠，新建渠道60余米，安装围网护栏240余米，修建生产桥15座，新安闸门180余套，并粉刷桥梁与斗门，整修渠堤平台近8000平方米。生产桥从以前每200米一座到现在两三户人家就安装一座，以灌区生产生活需要为导向，解决了绕远路费时费力的问题。加密斗分渠节制闸和分水闸，避免了农户取土挡水浇地，不仅为群众提供了方便，也有效避免了水量损耗，节约了水源，提高水的利用系数，减轻群众负担。如今，种地的多数为空巢老人，有了小闸门就能节省不少人力，也避免了群众对渠堤的破坏，减少了末级渠系的管理成本。将设施改造与水价改革政策运用结合起来，达到运行管理成本降低、放水反应速度加快，群众省时省力，共同节水环保的良性循环状态，用实实在在的行动诠释了“我为群众办实事”内涵。
乘“标化”东风，提升管理效能
标化工作对富平总站来说是一个新生事物，在“软件”工作中以什么为抓手？从何处着力？如何突破？如何在短时期内完成？一个个疑问摆在干部职工的面前，成了一个头疼的事。5月18日，中心下发了《陕西省桃曲坡水库灌区标准化规范化管理实施方案》，富平总站立即组织总站干部职工学习文件，认真解读标化工作上级文件要求，找结合点、发力点与突破点，结合总站实际情况，富平总站在干好标化工作外业的基础上，紧贴标化工作管理要求，紧扣“千分制”量化打分表及中心印发的《<灌区标准化规范化管理实施方案>任务落实分工表》《桃曲坡水库灌区标准化规范化管理考核标准分值表》，细化任务，再分解、落实，制订《富平总站标准化规范化建设工作方案》《富平灌区标准化规范化建设任务分解表》《富平总站灌区标准化规范化建设任务清单》等，明确创建内容、工作标准、完成时限、工作责任、工作要求，对标化进行“标化”，并先后三次会议部署，多次协调沟通，多轮一线指导，按周考核督办，倒逼任务完成。在时间紧、任务重的情况下，使每个干部职工都能按照一个正确的方向前行，做到目标明确、方向一致，心中有数。
总站生产科科长李增辉认为:“标化的一大重点就是要把“软件”做好，理顺管理程序、健全工作制度、明确工作标准，这样基层才好做工作。”这就要求在做事当中产生的档案要及时归纳整理，将工作打理的井井有条、有始有终，最终形成闭环。
总站下辖的5个基层站在面对标化工作有着更大的困难，基层工作事情庞杂，工作资料多是碎片化，加之人员的更替，技术力量相对薄弱，标化工作更是无从做起。面对困难，每个站都很重视，都有自己的思考与理解，都是本着为了提高效率、规范管理、更好服务灌区群众为宗旨，从一件件工作做起。
曹村站长叶绥鹏表示：“标化工作一定要结合实际工作，要实实在在，不能糊弄，标化规定了工作流程，无论是谁来站上办事都应该按照一套标准，当责任模糊时，一看制度就应该清清楚楚。”
事实上，灌区工作尤其是水库工程管理，工程资料具有连续性，将灌区工作形成一整套制度，将各类管理资料整编归档，不论人员如何变换都能做到工作有效衔接、资料连年接续。以往，工作都是由经验丰富的老职工来做，一看就知道出了什么问题、怎么解决、哪一阶段应该干哪一阶段的事，甚至，很多工作标准都是从老同志的实际工作当中总结归纳的。今年，随着标化的展开，以往的资料和工作经验被整理记录下来，以后的新同志就可以很快对工作有系统性的认识了。同样，随着标化工作的开展，现行班底对工作的认识也越来越提高。
在各管理站对整理资料工作的认真对待下，职工不断检视过去制订的一些工作制度，不断完善、不断规范。经过短短几个月的紧张工作，总站制订各类规章制度、业务流程和工作标准34项，修订操作规程8项，整理各类档案及管理资料30册；制度上墙34块。各管理站也都按照总站要求、结合工作实际，查漏补缺，完善了工作制度，整编了工作资料。
随着标化工作的深入和持续，富平总站逐步做到工作有制度、干事有规章、操作有流程，做到生产任务主次分明，单位内部分工明确、责任明晰，管理工作趋于规范实效。
扬“标化”风帆，让标准化规范化成为习惯
在标化工作中，富平总站每个人都尽心竭力，笔者作为一名新入职职工，一个多月以来几乎没有休过周末，很难想象已经为标化辛苦几个月的干部和职工们都做了多少工作。
总站机关一班人和各管理站干部职工按照中心时限要求，不断抢时间、赶进度，拾遗补缺，不断完善。
各管理站之间相互学习、相互借鉴，取长补短，扬长避短，生怕给这一重大工作拖了后腿，给中心工作抹了黑。觅子站职工杨颖盛讲：“站上条件比较艰苦，6、7个人用一台电脑，标化工作又十分繁杂，但每个人都深知标化意义重大，为了做好，人人尽心尽力、经常加班加点。”小杨说到这里，不禁感叹道站长才是最辛苦的，单位负责人面对一项工作从领任务、定计划、到安排部署、过程中协调、结束时的总结提炼都需要一手把关。在标化工作推进的同时，还要抓防汛值守、水毁抢修、农业水价综合改革资料完善以及维修养护，工作任务重、质量要求高。
标准化规范化，制度是基础，落实是目的，习惯成自然是关键所在。在富平总站各管理站中流传着这样一种观点“说一千道一万，关键在实干。”总站所辖各单位、各部门在标化工作中，边做（标化）边干（生产工作），以干促做，在工作实践中，找出问题，分析问题，解决问题。
觅子站以渠道及红星水库垃圾清理为重点，创新工作，寻求突破，联合富平县河长办开展河湖清四乱工作，加大宣传力度，提高沿渠群众的生态环保意识。站长张战锋夸赞杨颖盛道：“年轻同志都十分刻苦努力，小杨天天在渠上巡查，发现垃圾及时处理，遇见乱扔垃圾的村民也会积极劝导，及时反馈情况。”
惠家窑站以干渠管护、安全输水为重点，在季度维修养护工作期间，职工几乎天天都在渠上跟班作业，修复水毁、清理淤积，整修边坡，为冬灌夯实基础。惠家窑站站长李小兵说：“干实事才是最重要的。”惠家窑站总是及时整理各项资料，落实各项标化任务，不愿落伍。
庄里管理站奉行让工作业绩说明标化工作效果。及时修复东干四支渠水毁工程，确保东干与民联输水畅通，在两轮夏灌中深入推进水价综合改革，严格执行水价政策，高标准整治标化示范点建设，高标准推进末级渠系整修，成效明显。
宫里管理站自加压力、克难攻坚，在维修养护工作中外运土、平整渠道边坡、修剪渠道树木裙枝、清理渠道淤积，坚持高标准一致性。在灌溉工作中，大力推行二维码扫码收费，两轮夏灌群众扫码支付比例大幅上升，不断推动便民利民惠民措施深入一线。
曹村管理站围绕东干十三支渠排水和尚书水库安全管理这两个让干部职工颇为头疼的问题，多方协调、争取支持、尽心尽力、不遗余力。在总站支部党团活动室外楼道走廊布设的几幅鲜艳夺目灌区照片中，有两幅是尚书水库的碧水蓝天和晚霞夕照，尚书水库垃圾清理干净后的美景可见一斑。
过去，基层单位往往注重实干，在资料记录、整理、汇总分析包括宣传等文案工作中存在短板和弱项。
今年以来，由于标化工作的强制要求，各站在资料工作中有了很大的促进，大家资料工作意识增强了，资料记录、收集的习惯慢慢养成了，资料整编的水平也在慢慢提高。觅子站任渭娟表示：“以往资料非常难找，这次在灌溉科、档案室、总站等的协调配合下，得到了很多帮助，整理出来的资料变得细致、规范。”这只是财务方面的一个缩影，标化工作的展开使各项工作都趋于规范化。
宫里站新参加工作的刘家琛表示：“非常荣幸有机会一参加工作就加入到这标化任务中去。”作为新同志，能够跟随着标化的步伐，学习到很多知识和工作要领，从文件整理中理出了工作脉络，找到自身的定位是我们的机遇，同样，标化也是我们的挑战，在学习过程中，我逐渐领悟到标化是一种精神，是对待工作的一种态度，将来我也会持续把它运用到工作当中去。
在标化展开的近一年来，职工的工作方式和工作态度都或多或少的发生了变化，那是一种更加严谨的态度、更加正气的作风、更加有逻辑性的思路、更加明了的工作流程、更加清晰的职责分工、更加高质量的产出，让标准规范成为习惯，让习惯逐步符合标准规范。在这个标化的工作和演进过程中，富平总站正在通过标化行动将各项工作落实到为民服务中去。
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审核：李惠
编辑：刘羽扬