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中心检查考核二季度维修养护工作并督导灌区标准化规范化管理创建工作















    5月31日至6月2日,中心党委书记、主任安芳东带队全面检查验收灌区二季度维修养护工作,同时督导灌区标准化规范化管理创建工作开展情况。

    检查通过点上查、线上看、面上纠,结合听取汇报、查阅资料和现场问询的方式进行,重点检查验收各站枢纽安全管理、机电设备维保、骨干工程养护、绿化苗木管护、保护范围回收巩固、标尺铭牌设置和站容站貌等情况,了解耀州和富平总站、中心直属管理站前一阶段标准化规范化管理创建工作开展情况。

    检查组认为,各站围绕二季度集中养护重点,统筹安排、抓快动早,均按要求完成任务,其中,枢纽、马栏、岔口站加大机电设备维护,确保闸门启闭自如、运行安全;水保站大力开展坡面绿化治理和绿化景观提升,精细管理;耀州、富平总站落实灌区维修养护常态化、精细化要求,积极推进渠道“立体绿化”试点实施,精心做好渠系建筑物维修保养和渠道清淤、平台整修、树木修剪等,夯实夏灌渠道安全行水基础。同时,中心启动灌区标准化规范化管理创建工作以来,各站积极响应,以《灌区标准化规范化管理实施方案》为纲,迅速制定各自工作方案,并及时开展因地制宜、各具特色的创建工作。

    安芳东强调,构建起科学高效的标准化规范化管理体系,建成“节水高效、设施完善、管理科学、生态良好”的现代化灌区是中心当前一个时期的重要任务,要统一思想认识,站在服务乡村振兴战略和全省经济社会发展的政治高度充分认识创建工作的重要性,扎实推进创建工作有序开展。

    就开展好下一阶段工作,安芳东要求,一是以灌区标准化规范化管理创建为契机,分类打造各具特色、各有所长的创建示范点,积累创建经验,加快创建步伐,力争如期建成“省级标准化规范化管理灌区”。二是直面灌区城镇化快速发展与水利工程管理难度增加的矛盾,积极探索城市发展进程中渠道工程强化管理、协同发展的共赢方式。三是充分利用库区水土资源,遵循科学方法,注重绿化树木品种更新和移补平衡,推行机械化耕种养护,降低养护人工成本,打造高标准生态园区。四是加快实施基层站容站貌改造,提档升级园林绿化,兼顾功能实用和环境优美,提升基层职工生产生活舒适度,打造站容站貌建设示范管理站。五是一以贯之,坚持常态化、精细化开展养护工作,加强水利工程日常巡查和动态监管,加强渠道苗木病虫害监控及防治,不断完善内业资料,确保安全度汛和行水安全。

    班子成员、有关科室负责同志参加检查。(规计科)
 

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